公司致力于打造“不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺”,以扎實的不動產(chǎn)投資、開發(fā)、運營、資本運作能力為基礎,提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務,與客戶美好生活同行。
公司是國內(nèi)較早從事不動產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)之一,旗下有“保利地產(chǎn)”品牌。公司的不動產(chǎn)投資、開發(fā)、運營業(yè)務,已實現(xiàn)國際化規(guī)模經(jīng)營,業(yè)務遍布全球一百多個城市。公司擁有不動產(chǎn)全業(yè)態(tài)的開發(fā)經(jīng)驗,除住宅、商務寫字樓外,在品牌酒店、購物中心、會展中心、體育場館、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、主題公園、旅游度假等領域,形成了自主品牌體系與標桿產(chǎn)品。公司履行央企社會責任,積極參與到城市改造、鄉(xiāng)村振興、保障房建設、租賃住房經(jīng)營、基礎設施投資、社會公益、精準扶貧等領域,為落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動新型城鎮(zhèn)化進程,提高人居綜合質量,貢獻力量。
通過延展不動產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈,保利發(fā)展有效整合行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)資源,旗下的建筑、物業(yè)、代理、資產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務,已達百億量級。結合拉動內(nèi)需、消費升級的國家戰(zhàn)略導向,從客戶與社區(qū)需求出發(fā),在文旅、會展、康養(yǎng)、教育、金服等領域形成精品服務體系,為人民美好生活提供一站式綜合解決方案。
以產(chǎn)融結合為經(jīng)營理念,保利發(fā)展重視資本對產(chǎn)業(yè)的賦能,是國內(nèi)較早設立不動產(chǎn)私募基金的公司之一,擁有不動產(chǎn)基金管理機構。在產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)證券化、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)孵化與資本運作上,具備先發(fā)優(yōu)勢與實戰(zhàn)能力。通過資本與產(chǎn)業(yè)的對接,保利發(fā)展將對標國際知名投資機構,致力于打造產(chǎn)融結合的新型行業(yè)生態(tài)。
保利發(fā)展堅守央企行業(yè)排頭兵站位,堅守央企責任與擔當,秉承奮發(fā)向上、團結協(xié)作、樂于奉獻、規(guī)范誠信、紀律嚴明的企業(yè)精神,立志成為家國建設的先鋒隊、美好生活的同行者、行業(yè)新生態(tài)的開拓者。
1992-2002 創(chuàng)業(yè)起步、夯實基礎
1999年倡導“和諧、自然、舒適”的產(chǎn)品理念。
1997年確立“房地產(chǎn)開發(fā)要走精品路線”的思想,以及“精品地產(chǎn)、文化地產(chǎn)”的市場定位。
1996年在物業(yè)服務意識的剛剛萌芽之際,成立保利物業(yè)。
1995年成功打造房地產(chǎn)項目—廣州保利紅棉花園。
1992年保利把握時代脈搏,創(chuàng)辦保利南方公司下屬的“廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”。
2002-2006 立足廣州、布局全國
2002年公司完成股份制改造,更名為“保利房地產(chǎn)股份有限公司”。
2002年提出“三個為主、兩個結合”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。“三個為主”指:一是以做大做強房地產(chǎn)主業(yè)為主,適度的拓展相關行業(yè),二是以北京、上海為主,逐步向其他城市擴展,三是以商品房住宅開發(fā)為主,適度的拓展其他物業(yè),逐步優(yōu)化產(chǎn)品結構。“兩個結合”一是滾動性開發(fā)收入與物業(yè)經(jīng)營性收入相結合,二是資本經(jīng)營和資產(chǎn)營運相結合。
2002年確立了“和諧生活,自然舒適”的品牌主張。
2006-2011 A股上市、品牌升位
010年“三個為主、兩個結合”升級為“三個為主、三個結合”的發(fā)展戰(zhàn)略。“三個為主”即以房地產(chǎn)為主業(yè),拓展相關產(chǎn)業(yè);二是以省會及中心城市為主,逐步向二三線城市輻射;三是以住宅開發(fā)為主,有計劃地增持國家中心城市的商業(yè)地產(chǎn)。“三個結合”即堅持擴大經(jīng)營規(guī)模與提高開發(fā)效益相結合;開發(fā)性收入和經(jīng)營性收入相結合;資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營相結合。
2010年提出在產(chǎn)品價值與消費者感受層面上的“自然和美”產(chǎn)品開發(fā)理念。
2010年提出“和者筑善”的全新品牌理念,及“打造中國地產(chǎn)長城”的品牌愿景。
2008年大型購物中心保利水城面世。
2006年提出“住宅與商業(yè)雙輪驅動”戰(zhàn)略,吸納優(yōu)質的商業(yè)物業(yè),增強公司抗風險能力。十一五期間提出“京廣線長江流域”的大十字布局戰(zhàn)略,開啟了“立足廣州、布局全國”的全國化布局。
2006年公司更名為“保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司”,同年7月在上海證券交易所掛牌上市,股票代碼600048。
2011-2017規(guī)模經(jīng)營、穩(wěn)中求勝
2016年收購中航地產(chǎn)。
2016年提出了“全生命周期居住系統(tǒng)”,從各維度關注各年齡層的不同需求。
2016年提出“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主,以房地產(chǎn)金融和社區(qū)消費為翼。
2014年成立海外事業(yè)部,接連進入澳洲、英國、美國等國家及地區(qū),穩(wěn)健開拓海外市場。
2013年保利運營管理的大連國際會議中心開始舉辦夏季達沃斯論壇。
2013年提出了“3+2”的布局戰(zhàn)略,構建以北、上、廣為核心的環(huán)渤海、長三角、珠三角城市群,以及以成都、重慶為中心的成渝城市群,武漢為中心的中部城市群,實現(xiàn)二線城市的均衡發(fā)展。后完善為“3+2+X”的城市群戰(zhàn)略布局,“X”即其他城市,如福建、經(jīng)濟特區(qū)等地。
2012年布局全國45城,邁進“千億俱樂部”,市場占有行業(yè)排名第二;提出了以全產(chǎn)業(yè)鏈的形式進入健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),打造“以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為核心”的三位一體中國式養(yǎng)老模式。
2017-至今結構升級、城鄉(xiāng)共建
2018年項目覆蓋海內(nèi)外100余城。
2018年以不動產(chǎn)投資開發(fā)為主體,以綜合服務與不動產(chǎn)金融為翼的“一主兩翼”業(yè)務板塊布局,通過三者的協(xié)同發(fā)展,打造不動產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺。
2018年品牌戰(zhàn)略升級,提出“美好生活同行者”的品牌愿景。
2017年保利物業(yè)新三板掛牌上市;間接收購保利置業(yè)股權,對保利集團境內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)務進行整合。
2017年在全生命周期居住系統(tǒng)基礎上,推出“美好生活家”系列居住產(chǎn)品。