以完善的課程、師資與及制度資源為支撐,
將人才發(fā)展貫穿于人才管理的各環(huán)節(jié)之中
緊貼集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)分級(jí)培訓(xùn),全面開展各業(yè)務(wù)線條專項(xiàng)培訓(xùn)
打造完備且富有生命力的人才供應(yīng)鏈
由基層員工至公司高級(jí)管理人員,根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)需求及個(gè)人特點(diǎn)定制各項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn),立足職業(yè)發(fā)展階段,打造完備的人才培養(yǎng)與發(fā)展體系。
針對(duì)基層管理人員,我們有發(fā)展多年、運(yùn)營成熟的“富力星培訓(xùn)”和“管培生培養(yǎng)”計(jì)劃,除此之外,我們也會(huì)定期開設(shè)“綜合能力提升工程”,面向基本員工開設(shè)辦公軟件培訓(xùn)、時(shí)間管理、自我管理等綜合管理類課程,助力員工快速成長。
針對(duì)中層管理人員,我們重點(diǎn)開展“優(yōu)才B計(jì)劃”,通過與中山大學(xué)等合作開展系列培訓(xùn)課程及豐富的海外學(xué)習(xí),旨在培養(yǎng)一批高執(zhí)行力的中層管理團(tuán)隊(duì)。除此之外,我們也會(huì)定期開展“新晉經(jīng)理人培訓(xùn)”、“清華工程班”、“芬蘭訓(xùn)練營”,自主搭建個(gè)性化與專業(yè)化的課程體系、同時(shí)攜手國際國內(nèi)各大高校,共同培養(yǎng)一批具備復(fù)合型能力的中堅(jiān)力量。
針對(duì)高層管理人員,我們重點(diǎn)開展“優(yōu)才A計(jì)劃”與“儲(chǔ)備總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)大講堂”,培養(yǎng)具備戰(zhàn)略前瞻性、掌握經(jīng)營管理之道、不斷追求卓越和團(tuán)隊(duì)成功的高層管理人才。
人才是富力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尊重人才、為優(yōu)秀人才提供更有挑戰(zhàn)力的工作環(huán)境以及更充分的發(fā)展空間是富力成功的重要因素之一。給能人一個(gè)空間,是根植在富力文化中的人才觀,成為能人和獲得空間是相輔相成的。我們重視系統(tǒng)的培養(yǎng)與崗位實(shí)踐相結(jié)合,理念、知識(shí)、方法需要在相對(duì)自主的工作環(huán)境和不斷挑戰(zhàn)舒適區(qū)的工作任務(wù)中得到歷練和內(nèi)化,轉(zhuǎn)化為個(gè)人能力。而每一位具備相應(yīng)能力的員工,也需要組織提供合適的位置,才能獲得進(jìn)一步的發(fā)展。
公司內(nèi)部會(huì)為各層級(jí)員工提供不同類型的培訓(xùn)課程,并為“富力星”、“業(yè)務(wù)骨干”、“中高層管理人員”定制專屬的培訓(xùn)體系和職業(yè)發(fā)展路徑。這些培訓(xùn)體系既是“賦能”的過程,也是職業(yè)發(fā)展的階梯,出色地完成每一個(gè)階段的培訓(xùn),既可以幫助員工勝任現(xiàn)階段的崗位工作,也為其進(jìn)階下一崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。